1. GÜNKENDİNİ YÖNETMEK
Zihin Atlası: "Liderlik dışarıda değil, içeride başlar."
- Açılış Çemberi: "Benim için liderlik ne demek?" ve liderliğe yüklenen ağır roller.
- Psikodramatik Eylem: "İç sesinle röportaj" ve "Hangi 'mecburiyet' beni boğuyor?" yüzleşmesi.
- Inner Boardroom Audit (İç Yönetim Kurulu Denetimi): Hangi ses şirketini yönetiyor, hangisi sabotaj ediyor?
- Gece Oturumu - Müessese Anayasası: Kendimle yeni bir iç sözleşme yazıyorum.
2. GÜNÖTEKİNİ YÖNETMEK
İçsel Yönetim Kurulu: "Liderlik başkasını yönetmek değil, doğru bağları kurmaktır."
- Sabah Atölyesi - Zihin & Beden haritası: Ne kontrolümde, ne değil?
- EOS Kurulumu: Liderin temel psikolojik ihtiyaçları. The "Emotional Operating System Architecture".
- Özerklik, İlişkisellik ve Yetkinlik: Liderliğin 3 temel yakıt hattı.
- Grup Dinamiği - Inner-Outer Board: İçeride ve dışarıda kimler var? Ne uğruna neyi feda ediyorum?
- Kapanış - İçsel yetenek yönetimi: İlk vereceğim "izin" kartı seçimi.
3. GÜNDEĞİŞİMİ YÖNETMEK
Geleceği Tasarlamak: "İçsel liderliğini keşfeden, dış dünyayı dönüştürür."
- Deneyim: Liderlik ihtiyacımı biçimlendiriyorum (MSBI içsel diyalog egzersizi).
- The Strategic Deployment (Stratejik Konuşlanma): Burada keşfettiğin yeni liderlik modelini pazartesi sabahı masana nasıl indireceksin?
- Kapanış: Psikodramatik perspektif oyunu ve doğaya/geleceğe niyet uğurlama.
